作为全球内存市场中非常重要的厂商创见，从2006年的时候开始在大陆市场发力，让用户非常可喜的看到又一个内存大厂进入了大陆市场。更多的大品牌进入大陆市场，无疑将给用户和消费者带来更多的好选择。同时，创见还是非常重要的闪存制品生产厂商，2006年的数码存储无疑是一大热点。而2007年在Vista的触动下，闪存和内存这两个产品首次交织到一起同时以非常热门的话题呈现在大家面前。

广告：d_text 　　在PConline年底“2006改变IT的力量”系列专访中，PConline产业资讯主编贺玉香就这两个市场的发展以及创见在大陆市场的布局等问题，和创见资讯(上海)公司总经理颜明吉先生进行了深入交流，以下是此次对话精选。

　　品质来源于大量的研发投入

　　贺玉香：从品牌内存来讲，创见无疑是一个相对比较后进入大陆市场的，那么作为一个后来者，创见认为自己在做大陆市场的时候有那样一些心得体会？创见认为自己有哪些品质能够使自己在这个市场占据一席之地。

　　颜明吉：创见是1988年的时候成立的，目前全球月营业额已经做到了接近1亿美元。而实际上我们在4年前就在大陆的上海、北京、深圳等地都设立了办事处，并且我们也投入很大精力去做这个市场。坦白来讲，做的并不是令人满意。不过今年开始，我们一直在重新布局渠道，而我们的销售业绩上升势头也非常不错。

创见资讯(上海)公司总经理颜明吉先生

　　我们在8月底的时候，签下了捷和等其他新的合作伙伴作为我们的代理，他们表现都非常不错，接下来我们还将全面和国美合作。在之前的几个月中，我们单月的销量已经可以超过200K，并且只是在上海、北京、深圳三地的出货量而已，不包括其它的现有客户。

　　而我们之所以能够在这个市场中占有一席之地，我觉得最大的信心来自我们的人才。创见可能是内存这个行业中学历要求最高的公司，我们的研发工程师有100位左右，并且绝大部分都是硕士，我完全可以担保说我们的研发工程师是目前业内最多的。正是这些人才在创见，担保了创见产品在研发上技术的领先和可靠，保证了我们生产出来的产品品质都是非常优秀的。

　　渠道方面，由于制造内存的门槛可以说很低，因此很多家庭式的小作坊都能够生产去生产内存，所以我们可以看到假货的问题在短时期内都很难从市场上消失。从厂商的角度来说，我们会加强这方面的掌控力度，不过创见内存目前在市场中还没有假货，这也是我们的一大优势。